Sobrecarga de tarefas, falta de comunicação e ausência de plano de carreira são alguns dos problemas que causam o absenteísmo nas empresas. Saiba mais!
O absenteísmo nas empresas é um grande desafio para os gestores, que precisam planejar e desenvolver estratégias para manter as equipes motivadas e garantir a manutenção da produtividade dos colaboradores.
Vale lembrar que absenteísmo no trabalho nada mais é do que faltas, atrasos e baixa produtividade causadas por diversas situações. Segundo a Siteware, o absenteísmo nas empresas é causado por 5 motivos principais. Confira:
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Sobrecarga de tarefas
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Falta de motivação
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Gestão autoritária
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Problemas de comunicação
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Ausência de desenvolvimento profissional
A partir desses problemas, a empresa começa a ter perdas de prazos, clientes insatisfeitos, despesas com demissões e contratações temporárias, por exemplo.
Diante deste cenário, saiba como contornar o absenteísmo na sua empresa.
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Conheça 5 dicas para reduzir o absenteísmo nas empresas
1. Realize pesquisas de satisfação entre os colaboradores
O primeiro passo para evitar a baixa produtividade, faltas e desmotivação entre os profissionais é promover pesquisas de satisfação para obter feedbacks e trabalhar para melhorar o clima organizacional.
Ao sentirem-se ouvidos pela empresa, os colaboradores também passam a trabalhar mais motivados e se comprometem mais no dia a dia da organização.
2. Ofereças pausas e descansos na rotina de trabalho
Proporcionar pausas durante a rotina de trabalho, seja para um papo descontraído, um simples café, ou até mesmo disponibilizar uma folga em um dia especial, como no aniversário do colaborador, são ações que ajudam a reduzir o estresse e, consequentemente, o absenteísmo nas empresas.
3. Crie programas de qualidade de vida
Outra prática importante para manter os profissionais motivados, produtivos e engajados no seu negócio é criar programas de qualidade de vida.
Na prática, desenvolver palestras motivacionais, incentivos para atividades físicas, alimentação saudável, comunicados internos com dicas de saúde e até implementar uma campanha de vacinação corporativa ajuda a evitar doenças, diminuir o estresse e, consequentemente, as faltas.
4. Desenvolva e estimule uma boa comunicação entre os profissionais
Como indicado anteriormente, problemas de comunicação são um dos principais motivos para o absenteísmo nas empresas.
Por isso, trabalhe e estimule a comunicação e o relacionamento entre diferentes áreas e equipes, integrando os profissionais e promovendo um ambiente leve e de colaboração contínua.
5. Valorize os funcionários e ofereça planos de carreira
Por fim, é fundamental valorizar os funcionários e disponibilizar um plano de carreira para os profissionais da sua empresa.
Além de controlar o absenteísmo no trabalho, um plano de carreira ajuda a manter os profissionais motivados, em constante evolução e com alta produtividade.
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Controlar o absenteísmo nas empresas pode ser um grande desafio aos gestores, mas com a devida atenção aos colaboradores, é possível implementar diversas ações para mantê-los motivados e produtivos.
Uma dessas práticas é criar programas de qualidade de vida, como estímulo à prática de atividades físicas, alimentação saudável e até disponibilizar campanhas de vacinação corporativa.
Nesse sentido, a Innovac é uma empresa especializada no fornecimento de vacinas contra a gripe e gestão de campanhas de alta complexidade.
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